1月4日，硬梁包項目部在華能瀘定水電有限公司四季度履約考核中喜獲第一。

本次季度履約考核分別從安全管理、質量管理、進度管理、黨建共融、合同管理、物資管理、檔案管理等方面綜合考核。通過本次考核，項目部系統梳理管理過程中存在的不足，并制定相應措施、完善管理制度，進一步提升項目履約綜合管控的能力。

2022年是硬梁包項目由開挖轉序混凝土施工的關鍵年，項目部全體員工凝心聚力、全力以赴、攻堅克難，始終堅持履約為先、質量安全為本的理念。為實現既定節點目標，項目部倒排工期，通過優化施工組織設計、合理安排資源投入、加強現場質量安全協調管控等措施、接連克服了“9.5”瀘定地震等困難、屬地疫情封控管理、工作面交接滯后等不利因素，直面土建與機電安裝施工雙高峰的挑戰。經過項目部全體員工的共同努力，圓滿完成了地下廠房4號機組座環吊裝、主機間、母線洞、主變室和尾水出口閘門室主體結構混凝土施工、2號調壓室提前貫通等節點目標，榮獲年度多個安全、質量“五星樣板”部位，確保工程進度穩步有序推進。開局關乎全局，起步決定后程。項目部將以亮劍精神迎接挑戰，以奮進拼搏開辟未來，努力實現工程各項目標任務，以時不我待、只爭朝夕的進取精神和恪盡職守的工作狀態，攻堅克難，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

“初心易得，始終難守”。硬梁包項目部將秉承“自強不息 勇于超越”的企業精神，守正創新、踔厲奮發、乘勝前行，勤力同行，不斷積累施工經驗，攻克各項難題，爭創技術過硬、管理高效的行業先鋒，進一步提升水電五局硬梁包水電站廠區樞紐土建及金結安裝工程標（CV標）項目部的良好履約形象，為華能瀘定公司硬梁包水電站建設貢獻更多的五局力量!